Führen an den Schnittmengen - Verbindung traditioneller Führungswerte mit den Herausforderungen der digitalen Tansformation - Erfolg und Misserfolg neuer Geschäftsideen und die Fortschreibung traditioneller Geschäftsmodelle, die in eine veränderte  Führungsarbeit münden, hängen davon ab, wie traditionelle Werte in die Schnittmenge der sog. digitalen Transformation eingepasst werden können.

Dennoch: Es lässt sich nicht mehr verdrängen, die Digitalisierung ist eine der grössten Herausforderungen, vor denen jedes Geschäftsmodell / Unternehmen und nicht zuletzt Menschen, Führungskräfte und geführte Mitarbeiter stehen. 

Elektronische Medien setzen geographische Distanzen ausser Kraft, boosten Arbeitsprozesse und das menschliche Miteinander.

Neue Methoden, mit bisher nicht gekannten Schnittstelle entstehen.

Arbeit wird komplexer, transparenter und intensiver.

Es ist mehr als der uns üblich bekannte Changeprozess.

Ohne Bewusstseinsveränderung, Preparation und individualisierte Coaching-Arbeit werden diese Herausforderungen nur sehr schwer zu bewältigen sein.

Zentrale Fragen dabei bleiben dennoch:

• Wie können dabei unumstössliche Werte, wie Vertrauen, Offenheit und Teamgeist in diesem Umfeld weiter gefördert werden?
• Wie können Mitarbeiter in Netzwerken Handlungs-Guidelines zur souveränen Führung entwickeln – bewährtes mit neuem verbinden?
• Wie kann das eigene und Team-Motivations-Level aufrecht erhalten werden?
• Welche Ressourcen müssen dabei von den Unternehmen zur Verfügung gestellt werden ?

Auf diesem Weg  und mit diesem  Ansatz belgleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter!

Individuell / Vertraulich / Wirksam

• Im Executive Sparring:
• Ausrichtung und Neupositionierung Ihres Unternehmens
• Generierung von new business
• Individuelle Konfliktlösungsstrategien in Führungssituationen
• Initiierung von Veränderungsprozessen und Begleitung der von Ihnen geführten Führungskräfte
• Sparring für schwierige Verhandlungssituationen / Preis- und Konditionsverhandlungen

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